Le contract management, encore appelé gestion des contrats, assure une fonction essentielle au sein des entreprises. En effet, ce processus englobe toutes les étapes du cycle de vie d’un contrat, et ce, de sa création à son exécution. Cependant, ce domaine est aujourd’hui confronté à de nombreux défis qui rendent la gestion des contrats de plus en plus difficile. Retrouvez dans ce guide, les principaux défis auxquels le contract management doit faire face.
L’essor de l’intelligence artificielle : une révolution à double tranchant
Le secteur du contract management doit s’adapter aux nouvelles technologies et notamment à l’intelligence artificielle (IA). Les outils de gestion de contrats basés sur cette technologie peuvent aider les entreprises en automatisant les tâches répétitives, en améliorant l’analyse des données contractuelles et en optimisant la gestion des risques. Vous venez de découvrir le secteur du contract management ? Rendez-vous sur contractmanagement.fr pour en apprendre plus sur ce sujet.
Bien que l’IA offre de nombreuses opportunités, elle engendre aussi des défis. En effet, les professionnels du contract management doivent développer de nouvelles compétences pour maitriser les outils d’IA et interpréter leurs résultats. De plus, l’intelligence artificielle soulève des questions de sécurité et de confidentialité des données contractuelles. Celles-ci doivent être protégées contre les cyberattaques. Enfin, l’utilisation de cette technologie dans la prise de décisions contractuelles pose des questions de responsabilité juridique en cas d’erreurs ou de biais algorithmiques.
La pénurie de talents et l’évolution des compétences
Selon une étude publiée par Prime Conseil, un cabinet de conseil spécialisé en contract management, le secteur de la gestion de contrat est confronté à la pénurie de talents expérimentés. Les entreprises peinent à recruter des professionnels qui possèdent les compétences requises, notamment en matière de droit, de finance, de négociation et de gestion de projet. En effet, les profils confirmés sont de plus en plus rares et l’attractivité de la profession est encore limitée.
Par ailleurs, les compétences évoluent rapidement avec les avancées technologiques et les changements réglementaires. Il faut donc que les contract managers se forment en continu pour rester compétitifs sur le marché.
Les incertitudes économiques et la complexité des marchés
La conjoncture économique mondiale, marquée par des crises et des incertitudes, complexifie la gestion des contrats. Les entreprises doivent faire face à des risques accrus, comme les fluctuations des taux de change, l’inflation ou les perturbations des chaînes d’approvisionnement.
Dans ce contexte, il est essentiel que les contrats soient flexibles et adaptables pour tenir compte de ces aléas économiques. Les contract managers doivent être capables de négocier des clauses de révision de prix, de sortie ou de force majeure pour protéger les intérêts de leur entreprise.
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